实验室装饰装修工程中的关键因素
2021-02-10 11:05:01
(一)专业实用的设计
1.专业的设计者
专业的设计者应该是在实验室的成功设计和建设方面具有丰富的经验和阅历ㄨ的专家。这是成功设计的基础。一般设计师往往只具有普通办公建筑、民用建筑的设计知识和▅经验，很少⊙涉足实验室领域；而了解实验室功能的通常是一些实验台、通风柜的设计者，而他们并不了解建筑设计①的知识，因此▂他们画出的设计图，施工方看不懂。
2.不可忽视的初步设计
初步设计相对来说指导施工♀意义不大，仅对招投标公平，但在设计阶段是非常重要的，因为在该阶段是对设】计方案及整体结构确定的阶段；在国外初步设计在整个设计时间中占了很大的比例，等到〗方案成熟之后，才进人施工设计分阶段，而在我国因为各种原因的限制程序却是相反的，所以在设计中容易反复，会出现很多同题。
3.设计与施工的关系
设计与施工是相辅■相成的，实验室装饰装修工程设计的好坏直接关系到施工成本和施ㄨ工的难易程度，同时，施工又反作用◣于设计，如果施工上不可行，将会否定№这个设计方案。相反，将施工中出♂现的问题逐一解决，会使得设汁更▲为完善。施工设计是对初步设计的细化，对基础数据完整的采集→，如果中间环节出现任何问题，都会影响设计质量。
(二)详尽实用的流程说↑明
从开展项目▓的前设计到后建设阶段，应该有一个阐述清晰的流程说明文件。这一环节非常重要，但经常被『忽视。作为实验室的使用方代表，可以通过审阅这个流程说明了解一些关键控制点的实施过程t提前发现问题，避免较大疏漏。同时还可以作为施工过程中间控制的依据。
(三)尽职尽□责的项目经理
项目经理是施工总包的代表，他必须给予客户高度信任，并自始至终参与整个项ㄨ目，他所肩负↑的责任就是领导现场所有施工队伍准时、优质地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主◣要负责人，是项目的组织者、协调者、沟通者，处于整个项目的中心位置，要沟通和协调各方关系，及时解决各种矛☆盾，事先发现问题隐患并及时排除，保证项目的全面实施需要获得足够的人力、物力和财力◆资源，并合理地分配项目任务，使项⌒ 目得以顺利进行。
(四)良好的沟通协作
在整个实验室⌒装饰装修工程中，所有参与者要保持协调一致，同时▽与权威机构保持良好的沟通。如实√验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的领导汇报，充分了解领导的〗意图，并予以贯彻实施；实验★室代表必须与实验室领导以及分管领导保持沟通，及时将需求通知实验△室代表，设计方、施工方、监理方，并能确保实验室需求付诸实现。